在規(guī)?；少徥袌?，政府采購占據(jù)了龐大的份額，據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2016年全國政府采購規(guī)模達到3萬億。目前，政府采購涉及面廣，采購金額大，采購對象多，采購專業(yè)性強，受專業(yè)水平、采購手段、市場環(huán)境、供應商質(zhì)量等多種因素限制，不少采購單位仍面臨采購服務“貴慢差”等問題。
　　5月15日京東與用友聯(lián)合舉辦“科技政能量”智慧政采解決方案發(fā)布會，雙方發(fā)布業(yè)內(nèi)首個貫通“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”全業(yè)務、全流程的政府采購服務平臺?！爸腔壅伞逼脚_是利用云計算、大數(shù)據(jù)、電商平臺技術、財務管理技術等，將事前預算編制、計劃備案，事中線上采購，事后履約驗收、以及國庫支付等環(huán)節(jié)進行全流程數(shù)據(jù)打通，并通過技術手段嵌入物流、金融等基礎設施服務模塊，實現(xiàn)政府采購全流程電子化的系統(tǒng)服務平臺。

　　京東聯(lián)合用友發(fā)布“智慧政采”平臺

　　京東攜手用友打造首個全流程電子化政采解決方案 破解政府采購難題
　　隨著全國各級財政建立現(xiàn)代財政制度步伐的加快，政府采購也正朝著“互聯(lián)網(wǎng)+”方向轉型， 但以往軟件供應商在搭建政府采購商城時，囿于電商技術、平臺運營經(jīng)驗和面對海量商品管理經(jīng)驗的不足，僅能滿足采購單位簡單的線上采購，但隨著越來越多供應商不斷接入政府采購商城，其系統(tǒng)在管理供應商的能力和效率上逐漸出現(xiàn)一些問題，采購數(shù)據(jù)的全流程打通上也很難滿足政府需求。
　　為此，京東和用友聯(lián)合發(fā)布“智慧政采”解決方案，也是全國首個全流程電子化政采解決方案，可幫助政府采購實現(xiàn)從采購計劃、商品選購、生成訂單、訂單配送、貨物驗收、資產(chǎn)入庫、電子發(fā)票和國庫支付的全流程實現(xiàn)電子化，構建起以訂單為核心的流轉體系!

　　京東集團副總裁、大客戶業(yè)務負責人宋春正

　　“智慧政采”能夠通過大數(shù)據(jù)分析，為政府采購決策提供更加全面客觀的依據(jù)，利用電商數(shù)據(jù)建立大數(shù)據(jù)價格比對、預警機制，為采購人提供市場和產(chǎn)品商情，有效提升整個財政管理的科學化決策和監(jiān)管滿意度。2017年8月，全國第一個真正意義上全面市場化建設運營的B2G云服務平臺——長沙市政府采購電子賣場“公品商場”正式上線運營，運用“智慧政采”解決方案深入打通各個環(huán)節(jié)，政采效益顯著提升。截止2018年1月，上線僅5個月的“公品商城”便實現(xiàn)了1.24億的交易金額，交易額月均增幅達到68.7%。
　　將電子化技術融入各業(yè)務環(huán)節(jié) “智慧政采”助力政府采購改革
　　政府采購運用的是財政資金，對采購的監(jiān)管有著更嚴格的要求。然而，根據(jù)《中國政府采購報》發(fā)表的文章顯示，基層政府采購作為政府采購的前沿陣地，在“放管服”改革中，存在著“放權于采購人，監(jiān)管能力未跟上”，以及“擴大采購人自主權，采購人專業(yè)化能力未跟上”兩大問題。
　　京東“智慧政采”將電子化技術融入到各業(yè)務環(huán)節(jié)。具體來看，智慧政采平臺在采購預算環(huán)節(jié)，可通過大數(shù)據(jù)輔助預算編制；在采購計劃環(huán)節(jié)，可實現(xiàn)采購清單與采購計劃自動匹配；在商品選購環(huán)節(jié)，可實現(xiàn)商品智能搜索與在線比價；在訂單配送環(huán)節(jié)完成出庫信息、配送信息、簽收信息的實時同步；在合同簽收環(huán)節(jié)，可通過電子合同、電子簽章等方式實現(xiàn)在線驗收；在對賬支付環(huán)節(jié)，可自動申請支付、自動對賬、電子發(fā)票自動開具；在資產(chǎn)入庫環(huán)節(jié)，可自動申請入庫；在售后服務環(huán)節(jié)，能實現(xiàn)在線售后與智能客服。
　　智慧政采順應新常態(tài)下政府采購的趨勢和要求，實現(xiàn)訂單的全程電子化流轉與業(yè)務的全流程監(jiān)管。所有業(yè)務數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動生成或通過系統(tǒng)對接自動采集，避免人工干預，保證數(shù)據(jù)的客觀性，有效提升政府采購的經(jīng)濟效益與公共效益，推動政府采購市場的良性發(fā)展。
　　正如京東集團副總裁、大客戶業(yè)務負責人宋春正所說，“智慧政采”解決方案能夠充分發(fā)揮京東在供應鏈、物流、支付、數(shù)據(jù)等方面長期積累的各項能力，彌補政府采購電子化改革進程中技術和運營的不足，最大化的滿足政府采購的改革要求!